集團(tuán)公司召開(kāi)2026年收心工作會(huì)

2月24日下午，集團(tuán)公司召開(kāi)2026年收心工作會(huì)。會(huì)議首先聽(tīng)取了各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人關(guān)于近期重點(diǎn)工作的匯報(bào)，隨后各副總經(jīng)理匯報(bào)了分管領(lǐng)域2026年重點(diǎn)工作計(jì)劃。會(huì)議還對(duì)節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)和安全生產(chǎn)相關(guān)工作進(jìn)行了安排部署。會(huì)議由集團(tuán)公司黨委委員、董事、總經(jīng)理張甲齡主持，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)鄧俊出席會(huì)議并作總結(jié)講話(huà)。

會(huì)議指出，2026年是集團(tuán)發(fā)展至關(guān)重要的一年，做好全年工作意義重大、責(zé)任艱巨。要堅(jiān)持系統(tǒng)觀念，統(tǒng)籌推進(jìn)“強(qiáng)黨建、抓經(jīng)營(yíng)、控風(fēng)險(xiǎn)、化遺留、強(qiáng)團(tuán)隊(duì)”五個(gè)方面協(xié)同發(fā)力，做到目標(biāo)同向、措施一體、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。全體干部職工要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感與使命感，以最飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)、最嚴(yán)格的工作紀(jì)律、最高效的執(zhí)行力度投入新年度工作，確保“在崗、在位、在狀態(tài)”。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)上下要牢固樹(shù)立“開(kāi)局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”的爭(zhēng)先意識(shí)，以只爭(zhēng)朝夕的干勁和奮發(fā)有為的姿態(tài)，全力沖刺一季度“開(kāi)門(mén)紅”。要將一季度工作擺在全年工作全局的突出位置，迅速進(jìn)入戰(zhàn)斗狀態(tài)，強(qiáng)化部門(mén)協(xié)同，狠抓任務(wù)落地，切實(shí)做到早部署、早推動(dòng)、早見(jiàn)效，為圓滿(mǎn)完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。

會(huì)議要求，要著力打造“四個(gè)型團(tuán)隊(duì)”，夯實(shí)集團(tuán)發(fā)展根基。一是打造專(zhuān)業(yè)型團(tuán)隊(duì)，要求全體員工立足崗位，錘煉過(guò)硬專(zhuān)業(yè)能力，以專(zhuān)業(yè)性支撐工作質(zhì)效；二是打造務(wù)實(shí)型團(tuán)隊(duì)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則、求真務(wù)實(shí)，堅(jiān)決摒棄“假大空”，確保各項(xiàng)工作經(jīng)得起推敲、經(jīng)得住細(xì)究；三是打造協(xié)同型團(tuán)隊(duì)，集團(tuán)內(nèi)部要打破壁壘、凝聚合力，樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，協(xié)同推進(jìn)各項(xiàng)工作；四是打造創(chuàng)業(yè)型團(tuán)隊(duì)，要傳承奮斗精神，正視發(fā)展挑戰(zhàn)、主動(dòng)順應(yīng)變革，以積極進(jìn)取的創(chuàng)業(yè)精神推動(dòng)集團(tuán)重回發(fā)展正軌。全體干部職工要壓實(shí)工作責(zé)任、提升工作效能，全力以赴完成年度各項(xiàng)工作目標(biāo)。

集團(tuán)公司班子成員、黨委委員出席會(huì)議，各管理部門(mén)、各子公司主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)同志參加會(huì)議。